【簡單生活單車坊】藝術與管理

幾乎所有的藝術都以追求突出、標新立異、獨樹一格為目標，畢竟，在藝術領域，沒有人要看制式化，或者類似，甚至抄襲模仿的東西。


管理則不同，管理追求的是統一化、制式化、SOP化（標準作業程序化），目的在讓一個群體能維持計畫中、一貫性的高效能產出，如果一人一個樣，管理就失敗，或者，就不需要管理了。

藝術人受到專業領域的導引，追求獨樹一幟，處處要突顯自己與眾不同，即便讓人討厭，也要追求讓夠多的人討厭，所以，藝術人是極其個獨化的，因為個獨化本身就是藝術的成就之一。這也導致藝術人可以被學習，但是幾乎很難有所謂「傳人」，能輕易有「傳人」者，就談不上是大師級的藝術家了。

管理人則又不同，管理的目標在於追求一個團體能有一致性的高績效「演出」（Performance），手段是階級化（Priority and Hierarchy）、一元化（標準化）、平庸化（庸俗化、簡化）團體中的所有的個人和程序，軍隊是管理的極致，將軍則是最標準而權威化的管理人。

藝術人追求「外野看台鼓掌的觀眾」、和傳世的作品；將軍追求的則是一次又一次戰場上的勝利。由於基本思維上的差異和目標不同，藝術人跟管理人是不容易產生共識的。

然而，不論在那個領域，最高境界的「演出」都必然是「無我」的！