我覺得自己蠻屌的，30歲出頭，做了幾年鳥事，終於發現自己大學所學無趣、也一無專長，士大夫心態又老在心中攪騰，於是1995年去紐約念了CUNY Baruch 的MBA，算是受過一點專業經理人訓練。
內行人都知道Baruch的MBA還算不錯，當年台灣學生很多，我那屆有50個人上下吧！後來聽說大陸人越來越多了，因為公立學校學費便宜（紐約市又特便宜），又是在曼哈頓，所以拿到幾個學校入學許可後，我還是去了CUNY Baruch。
書人人可讀，但是，MBA真的並不適合大多數人、尤其是數學好、但是腦筋跟我一樣死的台灣人。簡單講，MBA訓練經理人，但是台灣留學生基本上只是把它當成當時的熱門學位，弄來找好工作，升官發財用，所以基本上走偏的多，也難怪這門教育的受歡迎度江河日下。
回頭看當年認識的學長、同學、學弟們，如果沒大變化，絕大多數人的個性和訓練適合當專業技術人才，或是當政府官員，而並不適合當專業經理人。
畢業快20年後，如果你問我MBA學什麼，我會這麼說：「捧人、捧事、捧場面！」
捧人：捧老闆（企業主或是上司），拉抬老闆的身價，最好有本事讓老闆變成Super Star；捧員工，讓優秀的人才得以發揮，滿意的老闆 + 優秀又能貢獻的員工＝企業成長的保證。
捧事：就是讓企業把它擅長的業務做好，並且在財務上產生正面的價值。
捧場面：維護企業的商譽。（商譽 means everything）
基本上，把值得培育、發掘、行銷的人事物都當成商品行銷出去是MBA的天職。
就那麼簡單？不，那一點都不簡單；對，它也就那麼簡單。
那，還有別的嗎？有！
砍人、砍事、砍場面：讓不對的人下車；持續砍掉不必要的程序和業務；避免企業偏離專業。
什麼人適合去學當專業經理人呢？我的答案是：「做什麼像什麼的人。」
但這種人也有個附帶的缺點：「種ㄅㄨˊ仔、生菜瓜」，意思是東學西成，缺乏專業領域的累積。（Fortune 500 的CEOs、很多都是跨行業的）
我自己是這樣的人，大學念觀光系，其實那是高中愛玩、又是先填志願、然後不想重考的情況下，沒選擇的選擇，所以一輩子沒幹過那行業；雖然唸完MBA in Finance，因緣際會也終究沒在那個領域持續下去，後來只有機會在學校幹過半調子的管理人...。
如果無計可施、無處可去、無路可走，你就會「戲棚仔底下」乖乖站著（台語），站久了就是你的。
我們這種生命力太強旺的人，總是會堅持「走出自己的路」，不習慣仰人鼻息排隊，自然就常常「種ㄅㄨˊ仔、生菜瓜」了，哈哈哈！
當然，這種人講的話，做的評論，自然，您可以當做趣談、看看就過了。
幹個體戶7年了，還是很習慣捧人、捧事、捧場面！
看的懂的人歡喜得不得了，但，腦子太差的人...更多！
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